Toyota masih mempertahankan posisinya di industri mobil nasional sepanjang Februari 2024.
Berdasarkan data Gabungan Industri Kendaraan Bermotor Indonesia (Gaikindo) penjualan wholesales mobil nasional pada Februari mencapai 70.657 unit atau naik 1 persen dari Januari sebesar 69.617 unit.
Sedangkan penjualan retail mobil nasional sepanjang bulan lalu turun 10,3 persen atau 70.291 unit dari bulan sebelumnya 78.358 unit. Penjualan kumulatif secara wholesales Januari-Februari telah menyentuh 140.274 unit sedangkan dari sisi retail 148.649 unit.Menperin Tanya Balik Soal Mobil Rakyat: Siapa yang Bikin?Penjualan wholesales Toyota bulan lalu tembus 23.525 unit, dan penjualan retail 22.142 unit.ADVERTISEMENT .para_caption div {width: 100%;max-width: none !important;position: absolute;z-index: 2;}Kemudian posisi kedua disusul anak perusahaan Toyota yaitu Daihatsu dengan penjualan wholesales 15.088 unit dan retail sales sebanyak 14.819 unit.
Di posisi ketiga ada Honda yang berhasil mengirim mobil ke dealer sebanyak 9.081 unit dan 9.019 secara retail.Merek China Jetour Langsung Produksi Lokal 2 SUV di IndonesiaDi posisi keempat dan kelima ada Mitsubishi dengan torehan wholesales sebanyak 5.994 unit dan pengiriman dari dealer ke konsumen mencapai 6.316 unit.
Selanjutnya Suzuki menjadi juru kunci lima besar merek mobil terlaris versi Gaikindo dengan penjualan wholesales Suzuki tercatat 4.993 unit dan retail 5.760 unit.
Berikut ini rincian merek mobil terlaris berdasarkan data Gaikindo Februari 2024
Pengiriman wholesales mobil di Februari 2024
1. Toyota: 23.525 unit2. Daihatsu: 15.088 unit3. Honda: 9.081 unit4. Mitsubishi: 5.994 unit5. Suzuki: 4.993 unit6. Hyundai: 2.428 unit7. Isuzu: 2.245 unit8. Mitsubishi Fuso: 2.250 unit9. Hino: 1.483 unit10. Wuling: 1.200 unit.
Pengiriman retail mobil di Februari 2024
1. Toyota: 22.142 unit2. Daihatsu: 14.819 unit3. Honda: 9.019 unit4. Mitsubishi: 6.316 unit5. Suzuki: 5.760 unit6. Isuzu: 2.411 unit7. Hyundai: 2.293 unit8. Mitsubishi Fuso: 2.046 unit9. Hino: 1.627 unit10. Wuling: 1.601 unit.
